🤝 Membership anual de alto contato — mentoria, almoço de negócios e matchmaking ativo  |  25 associados ativos e crescendo todo mês Aplicar →
Membership empresarial de alto contato · Campinas/SP · Plano anual

Seu negócio não precisa de mais contatos.
Precisa das conexões certas.

O Sales Builders Club é uma rede empresarial em que cada associado recebe mentoria, participa de encontros de negócios e conta com um elo estratégico que trabalha ativamente para aproximá-lo das pessoas e oportunidades certas.

Alguém conhece o seu negócio, entende o que você precisa e trabalha a rede para abrir caminhos.

Quero aplicar para o Club → 💬 Falar no WhatsApp Entrada por diagnóstico. A seleção é parte do valor do Club.
R$ 6.000
Plano anual · 12 meses
1 / mês
Mentoria individual
1 / mês
Almoço de negócios
25
Associados ativos
▶ Assista antes de decidir

Entenda em 2 minutos como o Club funciona

Toda semana
Novas conexões trabalhadas
1–2
Demandas prioritárias por ciclo
R$ 1,2M
Em negócios gerados
3 anos
De comunidade ativa

Relacionamento deixa de ser contato
e vira ativo organizado.

O associado não compra “contatos”. Ele compra acompanhamento, inteligência de relacionamento e acesso estratégico — alguém que conhece seu negócio, entende o que ele precisa e trabalha a rede para abrir caminhos.

Promessa comercial

Você não precisa conhecer todo mundo. Precisa chegar às pessoas certas — e ter alguém trabalhando para que essas conexões aconteçam com contexto, confiança e propósito.

“O Sales Builders Club é um programa anual para empresários. Eu acompanho cada associado mensalmente, entendo as oportunidades que ele precisa buscar e trabalho minha rede — dentro e fora do Club — para criar conexões estratégicas. Além disso, nos reunimos todos os meses em um almoço de negócios para aprofundar relacionamentos e fazer novas oportunidades surgirem de forma natural.”

Prof. Maurílio Santana
Prof. Maurílio Santana
Fundador do Sales Builders Club

De atividades soltas
a resultado relacional

O maior salto é sair de uma proposta centrada em atividades — mentoria, almoço, networking — para uma proposta centrada em criar condições para que o empresário encontre caminhos, pessoas e oportunidades que sozinho demoraria muito mais para acessar.

Antes
Novo posicionamento
Mentoria comercial
Acompanhamento estratégico do empresário e de suas demandas de crescimento
Networking
Conexões intencionais e contextualizadas
Almoço de negócios
Mesa curada para relacionamento e geração de oportunidades
Grupo de empresários
Ecossistema de confiança e inteligência relacional
Indicações eventuais
Matchmaking estruturado, rastreado e acompanhado
Valor = conteúdo e encontros
Valor = acompanhamento + acesso + oportunidades + rede

Seis entregas que sustentam
o valor da anuidade

O diferencial não é reunir pessoas. É existir uma inteligência humana que observa a rede, identifica sinergias e age sobre elas.

🎯
Mentoria
1 sessão individual / mês

Sessão de trabalho, não de conselho: nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas — e decidimos o que fazer no mês.

🧭
Demanda
1–2 prioridades de conexão / mês

A rede trabalha a favor de objetivos concretos. Toda mentoria termina com as demandas de relacionamento que serão trabalhadas no ciclo.

🔗
Matchmaking
Busca, validação e introduções

Acesso a pessoas que poderiam levar meses para chegar. A busca acontece dentro e fora do Club, conforme a demanda identificada.

🍽️
Almoço
1 encontro presencial / mês

Confiança, proximidade e oportunidades orgânicas. Mesa curada, sem pitch mecânico e sem rodada de cartão.

📌
Acompanhamento
Follow-up dos matches

Mais chance de transformar conexão em reunião e em negócio. Nenhuma introdução morre no silêncio da rotina.

🌐
Ecossistema
Rede crescente dentro e fora do Club

Efeito composto do capital de relacionamento. Cada ciclo aumenta o alcance disponível para todos os associados.

O que o Club promete —
e o que ele não promete

A reputação do modelo depende de expectativas alinhadas. Por isso, o que está fora do escopo é dito com a mesma clareza do que está dentro.

O Club promete operacionalmente…
Conhecer profundamente o negócio, os objetivos e o momento do associado.
Definir mensalmente as demandas de relacionamento prioritárias.
Buscar caminhos plausíveis dentro e fora do ecossistema.
Qualificar e contextualizar conexões antes de realizá-las.
Acompanhar as oportunidades criadas e ajudar o associado a aproveitá-las comercialmente.
O Club não promete…
Quantidade fixa de leads por mês.
Fechamento garantido de contratos.
Prospecção terceirizada como uma agência ou SDR contratado.
Acesso indiscriminado à agenda ou aos contatos pessoais de outros membros.
Comissão sobre todo e qualquer negócio que aconteça dentro da comunidade.

Como uma demanda vira
uma introdução com contexto

O valor do Club não fica limitado a quem já paga a anuidade. Quando a solução não está dentro da rede, ela é buscada fora — e a rede externa passa a funcionar como estoque de soluções, acessos e potenciais novos associados.

A traz uma demanda na mentoria ou no acompanhamento.
Busca dentro da rede do Club. Se não houver solução adequada, a busca continua fora.
Identificação de B — dentro ou fora do Club.
Validação com B: existe aderência real? O modelo de matchmaking e o fee são explicados.
B aceita a condição antes de qualquer apresentação.
Introdução contextualizada entre A e B — com transferência de contexto e confiança.
Acompanhamento de reunião, proposta e evolução da oportunidade.
Se houver negócio, o success fee é cobrado de quem recebeu a receita.
Depois de receber valor, B se torna um candidato natural ao Club.
Associado Demanda Busca Pessoa externa Match Negócio Success fee Convite para o Club Novo associado Novas demandas

Quando existe success fee
— e quando não existe

A cobrança variável só existe quando a oportunidade foi reconhecida como matchmaking antes da apresentação. Nada é cobrado retroativamente.

Situação
Classificação
Success fee
A e B se conhecem no almoço e negociam sem intervenção direta
Orgânico
Não
Percebo a sinergia e sugiro que conversem, sem formalizar uma oportunidade
Facilitado
Normalmente não
Recebo a demanda, identifico B, valido os dois lados e formalizo a apresentação
Matchmaking ativo
Sim
B é externo ao Club e eu levo uma oportunidade comercial a ele
Matchmaking ativo externo
Sim, se aceito antes
A já tinha relacionamento comercial ativo com B
Pré-existente
Não
Requisito 1
A demanda precisa estar registrada antes da apresentação.
Requisito 2
O potencial match precisa ser identificado e validado.
Requisito 3
Quem poderá pagar o fee precisa conhecer e aceitar a regra antes da introdução.
Requisito 4
A introdução precisa ter data, contexto e origem registrados.
Requisito 5
O negócio precisa ser razoavelmente atribuível àquela introdução, dentro da janela contratual.
Princípio de justiça

A anuidade remunera o ecossistema. O success fee remunera a intervenção. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio originado por um matchmaking ativo, e paga quem recebe receita diretamente da oportunidade apresentada. Negócios que nascem organicamente entre participantes não geram comissão.

A janela de atribuição — o prazo em que um negócio ainda é considerado originado pela introdução — é definida em contrato, assim como eventuais exceções negociadas para tickets muito altos, margens reduzidas ou operações especiais.

🕸️

Nos bastidores: a inteligência de rede

Toda demanda, todo match e todo follow-up ficam registrados em um sistema interno de inteligência relacional — o NetworkingPRO. Ele não é uma ferramenta que você precisa operar: é o que garante que o modelo não dependa de memória, que nenhuma demanda se perca e que cada introdução tenha origem, data e contexto rastreáveis.

Não é um evento paralelo.
É uma peça do sistema.

A função do almoço é aprofundar confiança e permitir que oportunidades orgânicas surjam — sem que toda interação precise ser monetizada. Grandes negócios sempre aconteceram à mesa: não no palco, não no buffet de hotel.

☕ Encontro de networking comum
🍽️ Almoço de negócios SBC
Ambiente
Salão de hotel, buffet
Restaurante curado por cidade
Acesso
Aberto — paga e entra
Curado — aplicação necessária
Frequência
Semanal (vira obrigação)
Mensal (encontro esperado)
Tom
Pitch longo e rodada mecânica de cartão
Apresentação curta: quem sou, o que faço, o que busco
Anfitrião
Organizador de agenda
Conector que traz contexto quando percebe sinergia
Resultado
Pilha de cartão sem follow-up
Demandas registradas e conversas com próximo passo

Antes, durante e depois

Antes do almoço
  • Atualizar a principal demanda de cada participante.
  • Selecionar convidados externos com potencial de enriquecer a mesa.
  • Planejar assentos e aproximações quando existirem sinergias claras.
Durante
  • Apresentações curtas: quem sou, o que faço e o que busco neste momento.
  • Sem pitches longos e sem rodadas mecânicas de cartão.
  • O anfitrião atua como conector, trazendo contexto quando percebe sinergias.
Depois
  • Registrar novas demandas e conexões relevantes.
  • Perguntar quais conversas merecem continuidade.
  • Acompanhar apenas os matches estratégicos — sem monetizar todo relacionamento espontâneo.
Almoço de negócios do Sales Builders Club
Almoço de negócios · encontro presencial mensal

Existe um processo —
não só uma agenda de encontros

Cada associado precisa sentir continuidade. A experiência é recorrente, visível e organizada, com uma saída prática em cada etapa.

Etapa
Objetivo
Saída prática
Entrada
Entender negócio, ICP, oferta e rede
Dossiê de relacionamento e metas de 90 dias
Mentoria individual mensal
Trabalhar juntos as estratégias comerciais para aumentar as vendas
Plano do mês + 1–2 demandas prioritárias
Busca
Mapear caminhos possíveis
Lista de matches e caminhos
Validação
Evitar conexões sem aderência
Interesse confirmado nos dois lados
Introdução
Transferir contexto e confiança
Reunião ou conversa iniciada
Follow-up
Não deixar a conexão morrer
Status e próximo passo
Almoço
Aumentar capital relacional
Novas conexões e demandas
Revisão trimestral
Demonstrar valor acumulado
Mapa de resultados e próximas prioridades

O ciclo que se repete
todo mês

Leve o bastante para ser sustentável, estruturado o suficiente para você perceber continuidade.

Semana 1
Mentoria individual

Trabalhamos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas — e a sessão termina com o plano do mês e as demandas de relacionamento prioritárias.

“Qual é a conexão ou oportunidade mais importante deste mês?”

Semana 2
Mapeamento e busca

Busca de caminhos possíveis dentro da rede do Club e, quando necessário, fora dela.

“Quem pode resolver, abrir ou acelerar esse caminho?”

Semana 3
Validação e introduções

Os dois lados são qualificados antes de qualquer apresentação. Só então a introdução acontece, com contexto.

“Existe aderência real entre os dois lados?”

Semana 4
Almoço + follow-up

Encontro presencial, registro das novas demandas e acompanhamento do que já foi apresentado.

“Que novas relações surgiram e qual é o próximo passo?”

Foco recomendado: 1 ou 2 demandas prioritárias por associado a cada ciclo. Poucas demandas trabalhadas com profundidade geram matches melhores do que esforço espalhado em muitas frentes — e é isso que faz cada introdução chegar com contexto real.

Um relacionamento anual.
Não uma assinatura mensal.

A anuidade remunera o ecossistema e o trabalho contínuo de acompanhamento. O success fee remunera a intervenção direta e rastreável na criação de uma oportunidade específica.

Não é “R$ 500 por mês para participar de um grupo”. É um relacionamento empresarial de 12 meses em que alguém acompanha o seu negócio, mapeia suas demandas e trabalha a rede a seu favor — com um success fee combinado apenas quando uma introdução formalizada gera negócio.

Acesso curado. Cada empresário passa por diagnóstico antes de entrar. Sem spam.

A seleção é parte
do valor do Club

O modelo funciona melhor com empresários e profissionais cujo crescimento dependa de relacionamento, confiança, acesso a decisores, parcerias e reputação.

Características desejáveis
Dono de pequena ou média empresa, expert ou profissional com autonomia para decidir e fechar negócios.
Oferta minimamente validada e capacidade real de atender novos clientes.
Ticket que justifique relacionamento estratégico e construção de confiança.
Disposição para compartilhar demandas, conexões e aprendizados com transparência.
Postura ética: não abordar agressivamente toda a rede nem tratar os encontros como lista de prospecção.
Perfis que exigem cautela
Quem espera “leads garantidos”, como se o Club fosse uma agência de geração de demanda.
Quem não acompanha follow-ups ou não tem estrutura para atender oportunidades.
Quem entra apenas para vender aos demais associados sem contribuir para o ecossistema.
Negócios com histórico de conflito, reputação duvidosa ou baixa previsibilidade de entrega.

A rede cresce todo mês.
O critério de entrada, não.

Quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado. Cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro — por isso o Club cresce de propósito, e cresce escolhendo.

25
Associados ativos hoje

E a base cresce todo mês. Cada entrada significa mais setores, mais decisores e mais caminhos possíveis para a demanda de quem já está dentro. A rede é o ativo — e ela trabalha melhor quanto maior for.

Toda semana
Novas conexões trabalhadas

A busca e a introdução não esperam o próximo almoço. Toda semana entram pessoas novas no radar — dentro e fora do Club — e cada uma delas amplia o estoque de soluções e acessos disponível para a rede.

O que não muda
Curadoria na entrada

Crescer não é abrir a porta. Todo associado passa por diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados. A escala vem de processo e tecnologia — nunca da redução da qualidade.

O capital de relacionamento
só cresce com confiança

A rede só funciona se as pessoas confiarem que ela não será usada de forma oportunista.

🔐
Nenhum contato de terceiro é repassado sem contexto ou autorização quando isso puder gerar exposição indevida.
🚫
O associado não deve abordar em massa os participantes ou convidados do Club.
🤐
Informações comerciais sensíveis compartilhadas em mentoria são tratadas como confidenciais.
🛡️
A introdução protege a reputação de quem apresenta — por isso a qualificação dos dois lados é obrigatória.
⚖️
Problemas de entrega, ética ou reputação podem justificar suspensão de indicações e eventual desligamento.

Como se entra no Club

O objetivo não é vender para qualquer empresário, e sim compor uma rede em que confiança e complementaridade aumentem a utilidade de todos.

1
Diagnóstico inicial

Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.

2
Avaliação de aderência

Oferta, capacidade de entrega, ICP, reputação e expectativa em relação ao Club.

3
Escopo explícito

O que está incluído e o que não está — dito com clareza, antes de qualquer decisão.

4
Anuidade e regras

Apresentação do plano anual e das regras de matchmaking e success fee.

5
Contrato anual

Formalização do compromisso de 12 meses, com as regras registradas por escrito.

6
Onboarding

Construção do seu mapa de relacionamento e definição das metas dos primeiros 90 dias.

O que você vai ouvir no diagnóstico

“Quais são seus três principais objetivos comerciais para os próximos 12 meses?” · “Que tipo de pessoa ou empresa você precisa acessar para acelerar esses objetivos?” · “Quais clientes e parceiros você já consegue acessar?” · “Que tipo de negócio você consegue gerar para outras pessoas da rede?” · “Qual é o ticket médio e qual é sua capacidade de atendimento?” · “O que faria você dizer, daqui a 12 meses, que o Club se pagou várias vezes?”

Quem já está dentro

★★★★★

"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."

Roseli
Roseli Mella
La Bar Candy
★★★★★

"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."

José
José Alberto Mafra
Mafras Eventos
★★★★★

"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."

Cris
Cris Carmo
Exceed Consultoria
★★★★★

"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."

Thiago
Thiago Capelassi
2P Agência Digital
★★★★★

"É uma experiência incrível do começo ao fim. Conteúdo de altíssimo nível, atendimento diferenciado e estratégias que abrem a mente e trazem resultado real. Vale muito a pena!"

BenHur
BenHur de Santi
Ben Hur Photo Studio
★★★★★

"Metodologia aplicável a qualquer segmento. O Maurílio tem muito entendimento no assunto. Estou muito satisfeito!"

Rubens
Rubens Borges
Contecon Contábil
★★★★★

"Maurílio é um profissional preparado e competente para orientar você e sua empresa a vender mais."

Júlio
Júlio Marangoni
Marangoni Consórcio
★★★★★

"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."

Roseli
Roseli Mella
La Bar Candy
★★★★★

"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."

José
José Alberto Mafra
Mafras Eventos
★★★★★

"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."

Cris
Cris Carmo
Exceed Consultoria
★★★★★

"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."

Thiago
Thiago Capelassi
2P Agência Digital

Empresas que já fazem parte do Sales Builders Club

2P Agência
Contecon
Fuço
Fala Que Eu Cozinho
Mafras Eventos
Ben Hur Photo Studio
Estúdio de Artes Mansano
NutraXPro
MyPlace Office
La Bar Candy
Process Equity
Marangoni Consórcio
Satyro Advogados
2P Agência
Contecon
Fuço
Fala Que Eu Cozinho
Mafras Eventos
Ben Hur Photo Studio
Estúdio de Artes Mansano
NutraXPro
Prof. Maurílio Santana

Prof. Maurílio Santana

Fundador da Estratégias em Vendas e do Sales Builders Club

Maurílio Santana trabalha com vendas desde 2008. No Sales Builders Club, o papel dele não é administrar uma comunidade nem dar aula: é interpretar necessidades, ativar a rede e criar movimento — interpretando a demanda de cada associado e trabalhando o próprio capital de relacionamento para abrir caminhos.

Mentor Curador Conector Rainmaker

Não é guru e não faz promessa de faturamento. A estrutura do Club existe justamente para preservar esse trabalho de alto valor — e retirar dele as tarefas operacionais repetitivas.

Estratégia comercial Inteligência relacional Matchmaking Mentoria de empresários Curadoria de rede

Perguntas frequentes

Não no sentido tradicional. Um grupo de networking reúne pessoas e espera que as conexões aconteçam sozinhas. Aqui existe um elo estratégico que conhece o seu negócio, registra suas demandas, busca caminhos dentro e fora da rede, valida os dois lados antes de apresentar e acompanha o que nasce da introdução.

Não, e essa honestidade é intencional. O Club não promete quantidade fixa de leads, fechamento garantido nem prospecção terceirizada. O compromisso é de acesso e matchmaking: entender o seu negócio, definir as demandas prioritárias, buscar caminhos plausíveis, qualificar conexões antes de realizá-las e acompanhar as oportunidades criadas.

É uma sessão de trabalho, não uma conversa de aconselhamento. Nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as vendas do seu negócio — oferta, precificação, prospecção, argumentação, fechamento e o que mais estiver travando o resultado. A sessão termina com o plano do mês e com as demandas de relacionamento prioritárias que serão trabalhadas no ciclo.

É quando a demanda é registrada antes da apresentação, o potencial match é identificado e validado nos dois lados, e a introdução é formalizada com data, contexto e origem registrados. É diferente de uma conexão orgânica que surge no almoço ou de uma sugestão informal para duas pessoas conversarem.

A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio originado por um matchmaking ativo, sempre acordada antes da introdução. Paga quem recebe receita diretamente da oportunidade apresentada: se A procura um fornecedor e B vende para A, quem paga é B; se A quer chegar a um comprador e vende para ele, quem paga é A. Exceções para tickets muito altos, margens reduzidas ou operações especiais são negociadas previamente.

Não. A anuidade remunera o ecossistema; o success fee remunera a intervenção. Negócios que nascem organicamente entre participantes — no almoço, no grupo, em uma conversa espontânea — não geram comissão. Relações comerciais que já existiam antes também não.

R$ 6.000 por 12 meses, com pagamento à vista ou facilitado. O compromisso é anual porque o modelo depende de profundidade: conhecer o negócio, acompanhar ciclos mensais e construir capital de relacionamento leva tempo. As condições de pagamento são definidas no diagnóstico.

Hoje são 25 associados ativos, e a base cresce todo mês. Não existe teto de vagas — quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado, e cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro. O que não muda é o critério de entrada: todo associado passa pelo diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados.

É o encontro presencial mensal, em restaurante curado. Antes, as demandas de cada participante são atualizadas e os convidados externos são selecionados. Durante, as apresentações são curtas — quem sou, o que faço e o que busco — sem pitch longo e sem rodada mecânica de cartão. Depois, as novas demandas e conexões são registradas e os matches estratégicos entram em acompanhamento.

Não é obrigatório. A inteligência de rede que sustenta o matchmaking roda nos bastidores, em um sistema interno de gestão de relacionamento — você não precisa operar nada. Como associado, você tem acesso ao Exchange SBC (trocas entre membros) e ao VendaCRM (para organizar o seu próprio follow-up), mas ambos são recursos de apoio, não o produto.

Solicitando o diagnóstico inicial: uma conversa de 30 a 45 minutos para entender seu momento, seus objetivos e o que você precisa acessar. Nela também são explicados o escopo, a anuidade e as regras de matchmaking. Se houver aderência dos dois lados, o próximo passo é o contrato anual e o onboarding.

A comunidade cria proximidade.
O matchmaking cria acesso.

A mentoria cria clareza. O acompanhamento aumenta a chance de esse acesso se transformar em negócio.

Um relacionamento empresarial anual de alto contato — com entrada por diagnóstico e uma rede que cresce todo mês.

Nossa equipe entra em contato em até 24h.