Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.
O Sales Builders Club é uma rede empresarial em que cada associado recebe mentoria, participa de encontros de negócios e conta com um elo estratégico que trabalha ativamente para aproximá-lo das pessoas e oportunidades certas.
Alguém conhece o seu negócio, entende o que você precisa e trabalha a rede para abrir caminhos.
O associado não compra “contatos”. Ele compra acompanhamento, inteligência de relacionamento e acesso estratégico — alguém que conhece seu negócio, entende o que ele precisa e trabalha a rede para abrir caminhos.
Você não precisa conhecer todo mundo. Precisa chegar às pessoas certas — e ter alguém trabalhando para que essas conexões aconteçam com contexto, confiança e propósito.
“O Sales Builders Club é um programa anual para empresários. Eu acompanho cada associado mensalmente, entendo as oportunidades que ele precisa buscar e trabalho minha rede — dentro e fora do Club — para criar conexões estratégicas. Além disso, nos reunimos todos os meses em um almoço de negócios para aprofundar relacionamentos e fazer novas oportunidades surgirem de forma natural.”
O maior salto é sair de uma proposta centrada em atividades — mentoria, almoço, networking — para uma proposta centrada em criar condições para que o empresário encontre caminhos, pessoas e oportunidades que sozinho demoraria muito mais para acessar.
O diferencial não é reunir pessoas. É existir uma inteligência humana que observa a rede, identifica sinergias e age sobre elas.
Sessão de trabalho, não de conselho: nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas — e decidimos o que fazer no mês.
A rede trabalha a favor de objetivos concretos. Toda mentoria termina com as demandas de relacionamento que serão trabalhadas no ciclo.
Acesso a pessoas que poderiam levar meses para chegar. A busca acontece dentro e fora do Club, conforme a demanda identificada.
Confiança, proximidade e oportunidades orgânicas. Mesa curada, sem pitch mecânico e sem rodada de cartão.
Mais chance de transformar conexão em reunião e em negócio. Nenhuma introdução morre no silêncio da rotina.
Efeito composto do capital de relacionamento. Cada ciclo aumenta o alcance disponível para todos os associados.
A reputação do modelo depende de expectativas alinhadas. Por isso, o que está fora do escopo é dito com a mesma clareza do que está dentro.
O valor do Club não fica limitado a quem já paga a anuidade. Quando a solução não está dentro da rede, ela é buscada fora — e a rede externa passa a funcionar como estoque de soluções, acessos e potenciais novos associados.
A cobrança variável só existe quando a oportunidade foi reconhecida como matchmaking antes da apresentação. Nada é cobrado retroativamente.
A anuidade remunera o ecossistema. O success fee remunera a intervenção. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio originado por um matchmaking ativo, e paga quem recebe receita diretamente da oportunidade apresentada. Negócios que nascem organicamente entre participantes não geram comissão.
A janela de atribuição — o prazo em que um negócio ainda é considerado originado pela introdução — é definida em contrato, assim como eventuais exceções negociadas para tickets muito altos, margens reduzidas ou operações especiais.
Toda demanda, todo match e todo follow-up ficam registrados em um sistema interno de inteligência relacional — o NetworkingPRO. Ele não é uma ferramenta que você precisa operar: é o que garante que o modelo não dependa de memória, que nenhuma demanda se perca e que cada introdução tenha origem, data e contexto rastreáveis.
A função do almoço é aprofundar confiança e permitir que oportunidades orgânicas surjam — sem que toda interação precise ser monetizada. Grandes negócios sempre aconteceram à mesa: não no palco, não no buffet de hotel.
Almoços presenciais, mentorias, visitas e conexões reais entre empresários em movimento.
Cada associado precisa sentir continuidade. A experiência é recorrente, visível e organizada, com uma saída prática em cada etapa.
Leve o bastante para ser sustentável, estruturado o suficiente para você perceber continuidade.
Trabalhamos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas — e a sessão termina com o plano do mês e as demandas de relacionamento prioritárias.
“Qual é a conexão ou oportunidade mais importante deste mês?”
Busca de caminhos possíveis dentro da rede do Club e, quando necessário, fora dela.
“Quem pode resolver, abrir ou acelerar esse caminho?”
Os dois lados são qualificados antes de qualquer apresentação. Só então a introdução acontece, com contexto.
“Existe aderência real entre os dois lados?”
Encontro presencial, registro das novas demandas e acompanhamento do que já foi apresentado.
“Que novas relações surgiram e qual é o próximo passo?”
Foco recomendado: 1 ou 2 demandas prioritárias por associado a cada ciclo. Poucas demandas trabalhadas com profundidade geram matches melhores do que esforço espalhado em muitas frentes — e é isso que faz cada introdução chegar com contexto real.
A anuidade remunera o ecossistema e o trabalho contínuo de acompanhamento. O success fee remunera a intervenção direta e rastreável na criação de uma oportunidade específica.
Marketplace interno de trocas entre associados — serviço, produto ou profissional, gerado pela própria rede, sem intermediário.
Conhecer o Exchange →Para o associado não perder o próprio follow-up: cada oportunidade em aberto organizada, com lembrete na hora certa.
Conhecer o VendaCRM →Não é “R$ 500 por mês para participar de um grupo”. É um relacionamento empresarial de 12 meses em que alguém acompanha o seu negócio, mapeia suas demandas e trabalha a rede a seu favor — com um success fee combinado apenas quando uma introdução formalizada gera negócio.
Acesso curado. Cada empresário passa por diagnóstico antes de entrar. Sem spam.
O modelo funciona melhor com empresários e profissionais cujo crescimento dependa de relacionamento, confiança, acesso a decisores, parcerias e reputação.
Quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado. Cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro — por isso o Club cresce de propósito, e cresce escolhendo.
E a base cresce todo mês. Cada entrada significa mais setores, mais decisores e mais caminhos possíveis para a demanda de quem já está dentro. A rede é o ativo — e ela trabalha melhor quanto maior for.
A busca e a introdução não esperam o próximo almoço. Toda semana entram pessoas novas no radar — dentro e fora do Club — e cada uma delas amplia o estoque de soluções e acessos disponível para a rede.
Crescer não é abrir a porta. Todo associado passa por diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados. A escala vem de processo e tecnologia — nunca da redução da qualidade.
A rede só funciona se as pessoas confiarem que ela não será usada de forma oportunista.
O objetivo não é vender para qualquer empresário, e sim compor uma rede em que confiança e complementaridade aumentem a utilidade de todos.
Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.
Oferta, capacidade de entrega, ICP, reputação e expectativa em relação ao Club.
O que está incluído e o que não está — dito com clareza, antes de qualquer decisão.
Apresentação do plano anual e das regras de matchmaking e success fee.
Formalização do compromisso de 12 meses, com as regras registradas por escrito.
Construção do seu mapa de relacionamento e definição das metas dos primeiros 90 dias.
“Quais são seus três principais objetivos comerciais para os próximos 12 meses?” · “Que tipo de pessoa ou empresa você precisa acessar para acelerar esses objetivos?” · “Quais clientes e parceiros você já consegue acessar?” · “Que tipo de negócio você consegue gerar para outras pessoas da rede?” · “Qual é o ticket médio e qual é sua capacidade de atendimento?” · “O que faria você dizer, daqui a 12 meses, que o Club se pagou várias vezes?”
"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."
"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."
"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."
"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."
"É uma experiência incrível do começo ao fim. Conteúdo de altíssimo nível, atendimento diferenciado e estratégias que abrem a mente e trazem resultado real. Vale muito a pena!"
"Metodologia aplicável a qualquer segmento. O Maurílio tem muito entendimento no assunto. Estou muito satisfeito!"
"Maurílio é um profissional preparado e competente para orientar você e sua empresa a vender mais."
"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."
"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."
"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."
"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."
Empresas que já fazem parte do Sales Builders Club





















Fundador da Estratégias em Vendas e do Sales Builders Club
Maurílio Santana trabalha com vendas desde 2008. No Sales Builders Club, o papel dele não é administrar uma comunidade nem dar aula: é interpretar necessidades, ativar a rede e criar movimento — interpretando a demanda de cada associado e trabalhando o próprio capital de relacionamento para abrir caminhos.
Não é guru e não faz promessa de faturamento. A estrutura do Club existe justamente para preservar esse trabalho de alto valor — e retirar dele as tarefas operacionais repetitivas.
Não no sentido tradicional. Um grupo de networking reúne pessoas e espera que as conexões aconteçam sozinhas. Aqui existe um elo estratégico que conhece o seu negócio, registra suas demandas, busca caminhos dentro e fora da rede, valida os dois lados antes de apresentar e acompanha o que nasce da introdução.
Não, e essa honestidade é intencional. O Club não promete quantidade fixa de leads, fechamento garantido nem prospecção terceirizada. O compromisso é de acesso e matchmaking: entender o seu negócio, definir as demandas prioritárias, buscar caminhos plausíveis, qualificar conexões antes de realizá-las e acompanhar as oportunidades criadas.
É uma sessão de trabalho, não uma conversa de aconselhamento. Nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as vendas do seu negócio — oferta, precificação, prospecção, argumentação, fechamento e o que mais estiver travando o resultado. A sessão termina com o plano do mês e com as demandas de relacionamento prioritárias que serão trabalhadas no ciclo.
É quando a demanda é registrada antes da apresentação, o potencial match é identificado e validado nos dois lados, e a introdução é formalizada com data, contexto e origem registrados. É diferente de uma conexão orgânica que surge no almoço ou de uma sugestão informal para duas pessoas conversarem.
A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio originado por um matchmaking ativo, sempre acordada antes da introdução. Paga quem recebe receita diretamente da oportunidade apresentada: se A procura um fornecedor e B vende para A, quem paga é B; se A quer chegar a um comprador e vende para ele, quem paga é A. Exceções para tickets muito altos, margens reduzidas ou operações especiais são negociadas previamente.
Não. A anuidade remunera o ecossistema; o success fee remunera a intervenção. Negócios que nascem organicamente entre participantes — no almoço, no grupo, em uma conversa espontânea — não geram comissão. Relações comerciais que já existiam antes também não.
R$ 6.000 por 12 meses, com pagamento à vista ou facilitado. O compromisso é anual porque o modelo depende de profundidade: conhecer o negócio, acompanhar ciclos mensais e construir capital de relacionamento leva tempo. As condições de pagamento são definidas no diagnóstico.
Hoje são 25 associados ativos, e a base cresce todo mês. Não existe teto de vagas — quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado, e cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro. O que não muda é o critério de entrada: todo associado passa pelo diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados.
É o encontro presencial mensal, em restaurante curado. Antes, as demandas de cada participante são atualizadas e os convidados externos são selecionados. Durante, as apresentações são curtas — quem sou, o que faço e o que busco — sem pitch longo e sem rodada mecânica de cartão. Depois, as novas demandas e conexões são registradas e os matches estratégicos entram em acompanhamento.
Não é obrigatório. A inteligência de rede que sustenta o matchmaking roda nos bastidores, em um sistema interno de gestão de relacionamento — você não precisa operar nada. Como associado, você tem acesso ao Exchange SBC (trocas entre membros) e ao VendaCRM (para organizar o seu próprio follow-up), mas ambos são recursos de apoio, não o produto.
Solicitando o diagnóstico inicial: uma conversa de 30 a 45 minutos para entender seu momento, seus objetivos e o que você precisa acessar. Nela também são explicados o escopo, a anuidade e as regras de matchmaking. Se houver aderência dos dois lados, o próximo passo é o contrato anual e o onboarding.
A mentoria cria clareza. O acompanhamento aumenta a chance de esse acesso se transformar em negócio.
Um relacionamento empresarial anual de alto contato — com entrada por diagnóstico e uma rede que cresce todo mês.
Nossa equipe entra em contato em até 24h.